2020年以來，柳鋼集團黨委結(jié)合新形勢下黨務(wù)干部隊伍建設(shè)要求，創(chuàng)新實施“名師導(dǎo)學、部門跟學、網(wǎng)課助學”的“三位一體”素質(zhì)提升培訓模式，進一步強化黨務(wù)干部業(yè)務(wù)技能和工作水平，幫助黨務(wù)干部積累實踐經(jīng)驗、加快成長成才，為集團高質(zhì)量黨建提供專業(yè)化隊伍支撐和組織保障。
  名師導(dǎo)學，互促共進提升業(yè)務(wù)水平    “組織部電話‘熱線’打不進，黨務(wù)干部業(yè)務(wù)疑問答不完”，一段時間以來，這成為阻礙基層黨務(wù)干部業(yè)務(wù)提升，各基層黨組織黨建高質(zhì)量平衡發(fā)展的難題。為解決這一難題，柳鋼集團創(chuàng)新實施“名師導(dǎo)學”培訓模式，通過在黨務(wù)干部隊伍中優(yōu)中選優(yōu)，選聘一批有豐富實踐經(jīng)驗，黨務(wù)政策理論水平強、抓黨建能力強、創(chuàng)新能力強的黨務(wù)干部為“黨建名師”，與指定的單位、部室黨組織黨務(wù)干部結(jié)對聯(lián)系，通過組織部門把方向，“黨建名師”答疑惑的方式，將部分基礎(chǔ)黨建業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作下放，即減輕組織部門壓力，提升服務(wù)質(zhì)量，也進一步促進黨務(wù)干部隊伍內(nèi)部學習交流，提升整體隊伍活力。
  為確保工作不走形式，不走過場，充分發(fā)揮“黨建名師”引導(dǎo)、服務(wù)和教育的作用。要求“名師”定期通過業(yè)務(wù)咨詢、“會診”服務(wù)、調(diào)研指導(dǎo)等多種方式，聚焦新任黨務(wù)干部“起步難”、基層工作“規(guī)范難”、黨建品牌“創(chuàng)新難”以及日常黨建工作熱點、重點等問題的進行導(dǎo)學。集團黨工部定期對結(jié)對的聯(lián)系黨務(wù)干部進行工作實績考核，考核合格成績與“名師”年度導(dǎo)學質(zhì)量評價掛鉤，督促“名師”與“學徒”共同進步，切實取得實效。
  部門跟學，全心全意助力成長成才    “我對黨員發(fā)展和黨組織換屆選舉已經(jīng)比較熟悉，想到組織部針對干部考察管理方面業(yè)務(wù)進一步學習。”
根據(jù)各黨務(wù)干部遞交的部門跟學申請，結(jié)合日常黨務(wù)業(yè)務(wù)實際，量身制定“黨員發(fā)展、黨組織換屆選舉、干部考察管理”等7項“部門跟學菜單”，提供給跟學黨務(wù)干部根據(jù)需求自主“點單”，將以往集中培訓“大水漫灌”轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕枨鬄閷?dǎo)向的“精準滴灌”，黨務(wù)干部學習培訓內(nèi)容與組織需求、崗位需求、個人需求無縫對接，業(yè)務(wù)學習效率和精準度得到進一步提高。
  “進了組織部，天天有進步”，以開展部門跟學為契機，充分利用好組織部這個人才培養(yǎng)鍛煉的“搖籃”。

堅持嚴要求高標準，給跟學黨務(wù)干部交任務(wù)、壓擔子，在培訓黨務(wù)業(yè)務(wù)的同時側(cè)重工作法傳授，加強業(yè)務(wù)實踐鍛煉，發(fā)現(xiàn)、儲備和歷練黨務(wù)干部隊伍，注重黨務(wù)干部整體素質(zhì)提升，助力成長成才。

   網(wǎng)課助學，守正創(chuàng)新激發(fā)學習熱情
   結(jié)合新冠肺炎疫情防控以及今后柳鋼集團柳州、玉林、防城港三基地發(fā)展趨勢，探索實施“網(wǎng)絡(luò)直播+培訓”的業(yè)務(wù)培訓方式，通過邀請業(yè)務(wù)骨干擔任培訓“主播”，將傳統(tǒng)線下集中培訓的單向教學轉(zhuǎn)化為“空中課堂”的雙向互動式教學。網(wǎng)絡(luò)直播教學中，可隨時對遇到的業(yè)務(wù)問題“舉手”提問，還能對培訓“主播”“打賞”（點贊），新穎的學習方式和愉快的學習氛圍得到了廣大黨務(wù)干部的一致好評，點燃了黨務(wù)干部主動進行業(yè)務(wù)學習的熱情。